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重庆ITSS认证办理,专业造就

2021-12-05 11:39:01 104次浏览

价 格:面议

两化融合贯标的好处: 1.转型升级:传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战,进行两化融合贯标是转型升级,实现可持续发展的关键路径。 2.实力认证:企业两化贯标类似于企业质量管理体系认证,即是企业两化融合水平的直接体现,又是企业综合实力的一项认证,对企业品牌影响力的传播极具价值。 3.竞争优势:以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点,将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力,提高竞争力。 4.规避风险:通过顶层设计,规避企业信息化建设常见问题和风险,护航企业良性发展。 5.培育人才队伍:通过知识转移,培养企业两化融合管理的人才队伍。 6.提升管理:通过咨询诊断及制度优化,提升企业信息化管理水平,以信息化工具规范企业发展。

经过长期发展和完善,特别是经过党的十六大和十七大会,两化融合的理论逐渐成熟;在科学发展观的指导下,两化融合不断深入。 工信部确立了“系统推进、多维推进、关键突破”的总体思路,即宏观、中观、微观[线(行业)、面(地域)、点(企业)]的三级推进思路。

产业化 物联网等信息技术是一种高附加值、高增长、率、低能耗、低污染的社会经济发展手段,通过与传统制造业相互融合,可以加快产业不断优化升级。首先,物联网可以促进制造业企业节能降耗,促进节能减排,发展循环经济;其次,推动制造业产业衍生,培育新兴产业,促进制造业发展;后,推进制造业产品研发设计、生产过程、企业管理、市场营销、人力资源开发、企业技术改造等环节两化融合,提高智能化和大规模定制化生产能力,促进生产型制造向服务型制造转变,实现精细管理、精益生产、敏捷制造,实现制造业产业优化升级。

实行两化融合体系的好处 我们作为贯标咨询服务机构,将充分发挥多年积累的“管理+IT”咨询服务优势,为企业的两化深度融合指明方向,推进企业两化深度融合工作进程;在帮助企业完成两化融合管理体系贯标的同时,也将为企业的“互联网+”转型和管理提升提供助力。 1、为组织量身打造一套适宜、充分、的管理体系 结合企业自身的特点、行业的技术和管理经验,为企业量身打造具有个性化的两化融合管理体系,推动企业深层次的管理变革。 2、知识和经验的传授,为组织培养一批“内部咨询师” 帮助企业准确、深入、地理解两化融合管理体系的方法论,做好知识和经验的传承,帮助企业培养出一批企业内部的“咨询师”,使企业具备“造血”的能力,可以独立开展管理体系的保持和持续改进工作。 3、推动组织两化融合管理体系贯标工作的顺利开展 充分获得贯标企业领导层的认可和支持,协调好该企业内部的关系,把握各种机会、利用适宜的方法,推动企业贯标工作、深入的开展。

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